“自认为在粮食系统是‘万金油’，尤其是获得一些表彰奖励后，就有点骄傲自大了；到企业任职后，更是完全由着自己的性子办事，把纪律规矩都抛在了脑后……”近日，有媒体披露了四川省资阳市安岳县银禾粮油有限公司原董事长、总经理袁毅严重违纪违法案的相关细节。袁毅“靠粮吃粮”，大肆套取国有资金，被开除党籍和公职，并因犯贪污罪、私分国有资产罪，被依法判处有期徒刑两年八个月。

“一把手”是否遵规守纪、清正廉洁，直接影响本地区本系统的政治生态。袁毅作为“一把手”，不仅在公司内部搞“小圈子”捞好处，搞乱单位风气，更不守纪律规矩，安排下属套取国有资金，成为了“害群之马”，严重破坏所在系统的政治生态。正所谓“上梁不正下梁歪”，受他的影响，公司原董事长兼总经理杨某聪等多人也“故技重施”，套取巨额国有资金予以私分，最终都被查处。

群雁高飞头雁领。“一把手”是一个地方系统的“领头雁”，“雁群”往哪飞，就靠“头雁”带领。“头雁”带对方向，就能带动“群雁”振翅高飞、奋力向前；倘若偏离了正确方向，就容易带坏班子、搞坏队伍。“上为之，下效之。”作为“一把手”，自身正、自身硬、自身廉，就能形成“头雁效应”，影响和带动一个班子、一支队伍见贤思齐、崇德向善，自己也有了敢抓严管的底气。而自身不端正，不仅说话办事没有底气，更是挺不起腰杆要求别人，自己甚至会成为“污染源”，污染一方政治生态。

现实中，有的“一把手”作风不实，或者“只挂帅不出征”，或者不担当、不负责，下边往往也会“有样学样”，干工作装样子、走过场，拈轻怕重、层层推责；有的善于“作秀”，热衷于对上表现、不对下负责、不考虑实效，久而久之，就会带偏所在地区系统一些干部的政绩观；有的律己不严，热衷吃吃喝喝，甚至大搞权钱交易，长此以往，势必会带坏一个单位的风气，导致腐败蔓延，搞得内部乌烟瘴气。

领导干部特别是“一把手”的言行举止，无形中在营造一种风气，提倡一种追求，引导一种方式。不论是转作风、守纪律，还是干事业、谋发展，多靠表率少靠表态，多干实事少说空话，做出样子给大家看，就能以“头雁效应”激发“群雁自觉”，激励干部群众跟着来、照着做，进而推动一方事业不断开新局、谱新篇。曾任陕甘宁边区政府主席的林伯渠，开展大生产运动时，他身体力行率先开荒，有人劝他，工作忙、年纪又大，别人帮着多种点，就能完成他那份。他严肃地说：“我是边区政府主席，要求别人做的，我自己首先要做到。我不完成生产任务，怎能要求别人？”领导干部就要时时事事处处走在前边、以身示范，做担当作为的表率，做清正廉洁的表率，以“关键少数”引领带动“绝大多数”，带动党员干部多为民谋利、为民造福。

“严是爱、宽是害”，加强对“一把手”监督，是用严管体现厚爱。要加强理想信念教育、党性教育、纪律教育、警示教育，推动领导干部坚定理想信念，在遵规守纪、清正廉洁的前提下大胆干事，形成一级带着一级干，一级做给一级看的良好局面。要健全完善对“一把手”监督的制度机制，督促其严于律己、严负其责、严管所辖，既履责尽责、筑牢个人拒腐防变防线，更带好班子、管好队伍，以上率下激荡新风正气，凝聚起担当作为、干事创业的磅礴力量。（作者：张景林）