邻水县委第二巡察组通过查阅财务检查反馈问题整改落实情况（邓子平  摄）

“邻水县新世纪运业有限公司董事长兼总经理简方东落实巡察整改任务阳奉阴违……受到党内严重警告处分。”2019年4月，广安市纪委监委微信公众号公开通报曝光13起形式主义、官僚主义典型案例。

事情还得从邻水县委第四巡察组入驻新世纪运业有限公司巡察说起。新世纪运业有限公司属国有独资有限公司，主要经营客运站、出租车客运、公交车客运、酒店、汽修厂等，在邻水县新一轮国有企业改革中合并入邻水交通投资集团有限公司，成为其子公司。2017年3月，县委第四巡察组在对新世纪运业有限公司开展巡察时，指出该公司存在违规招聘员工等问题，并有针对性地提出了整改意见和建议。9月，该公司报告已采取一系列措施对违规招聘员工问题进行了整改，且已整改到位。

然而，就在10月，县委巡察办对该公司开展巡察整改督导时却发现，简方东在未进行集体研究的情况下，擅自委托劳务派遣公司代为招聘12名工作人员。违规招聘员工的问题不仅未改，反而边改边犯。2018年6月，简方东受到党内严重警告处分。

这是该县坚持“四反馈”压实责任，以巡察整改“四账”工作流程为重点，持续推进巡察问题整改的一个例子。

据了解，该县建立“四反馈”机制，每轮巡察结束后，县党风廉政建设责任制领导小组办公室都会向有关县级联系分管领导发送反馈函，向有关行业主管部门发送反馈函；县巡察办向被巡察单位党组织和主要负责人进行“双反馈”，原汁原味反馈巡察发现问题，提出整改要求，明确整改时限。自巡察工作开展以来目前，已向县级分管联系领导和行业主管部门发出反馈函71份。

此外，该县还着力健全完善巡察整改“四账”工作流程，在巡察组事前“交账”，反馈巡察意见后，由各巡察组面对面督导被巡察单位制定“问题清单”“任务清单”“责任清单”，实行台账化管理，并下沉一线，教授整改方法；县级领导事中“查账”，按照联系分工，深入被巡察单位，督促检查巡察整改落实情况，切实做到全程把关、全程过问、全程指导、全程检查；巡察办事后“销账”，巡察整改到期后，由县委巡察组、巡察办、巡察工作领导小组层层审核把关巡察整改情况报告，及时指出问题，提出意见，真正做到整改一个，销号一个，确保巡察反馈问题“事事有回音，件件有落实”；纪委监委整改“算账”，针对巡察问题整改不力、边改边犯等行为，及时移送县纪委监委进行追责问责。截至目前，因巡察整改不力14个单位受到约谈，1人受到党纪处分，已启动对2个落实巡察反馈意见整改不力的乡镇党组织追责问责程序。

“开展巡察工作就是在做体检，巡察整改则是在对症治疗，我们要坚决克服‘交卷’思想和‘过关’心态，建立完善的巡察整改反馈、督导、问责‘闭环’，坚决防止巡视巡察整改工作‘走过场’以及边改边犯、反弹回潮等问题,切实维护巡察工作的震慑力和公信力，绝不能让‘巡察利剑’变成‘银样镴枪头’。”县委常委、县纪委书记、县监委主任、县委巡察工作领导小组常务副组长万爱明坚定地说。（作者：李晓亮  史志伟）